數(shù)字化改造是在現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境中提高效率和降低成本的一種有效策略。以下是一些工廠實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)數(shù)字化改造的方法：

評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備和流程：在數(shù)字化改造之前，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程和設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)改造前后的成本和效益進(jìn)行嚴(yán)格的分析。可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化平臺(tái)或向企業(yè)外部數(shù)字化服務(wù)機(jī)構(gòu)尋求幫助進(jìn)行測(cè)評(píng)和數(shù)據(jù)分析。

按需求預(yù)算進(jìn)行投資：為了降低數(shù)字化改造的成本，可以根據(jù)實(shí)際需求和預(yù)算分配，選擇最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的數(shù)字化改造方案。例如，可以在設(shè)備上安裝智能傳感器和控制器，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，并以較低成本實(shí)現(xiàn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和自動(dòng)控制。

應(yīng)用低成本技術(shù)改造流程：流程自動(dòng)化是降低生產(chǎn)成本和提高效率的關(guān)鍵。小型工廠可以選用低成本的流程自動(dòng)化解決方案，例如使用低成本的傳感器和控制器、人工智能解決方案，等等。

加強(qiáng)培訓(xùn)和人力投入：數(shù)字化改造始終要以人為本。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓員工逐漸習(xí)慣新的操作習(xí)慣并提高生產(chǎn)技能水平。此外，企業(yè)也需要增加人力投入，將更多的專(zhuān)業(yè)人士納為本企業(yè)的顧問(wèn)與粉絲。

重視設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)：決不能因?yàn)閿?shù)字化改造而忽略設(shè)備養(yǎng)護(hù)，設(shè)備的正常維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，并大大降低生產(chǎn)成本。因此，企業(yè)應(yīng)該制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，比如定期清洗、定期檢查或更換機(jī)械部件。

總之，低成本生產(chǎn)數(shù)字化改造是一種逐漸普及的趨勢(shì)，將在生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量等方面帶來(lái)顯著的好處。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，選取最適合自己的數(shù)字化改造方案，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程自動(dòng)化和生產(chǎn)效率的提高。

樹(shù)字工廠MES系統(tǒng)是一款輕量MES系統(tǒng)，只用20%的大MES成本，就能夠?qū)崿F(xiàn)80%的MES系統(tǒng)功能，7天能夠完成項(xiàng)目上線（含輔導(dǎo)），5分鐘就可以打造車(chē)間電子看板，功能模塊包含有生產(chǎn)計(jì)劃APS、交期管理、車(chē)間生產(chǎn)效率提升、車(chē)間電子看板、生產(chǎn)進(jìn)度、oee采集、品質(zhì)管理、e-SOP、設(shè)備維保、安燈系統(tǒng)、追溯系統(tǒng)等，服務(wù)了各行各業(yè)的上千家客戶(hù)，擅長(zhǎng)離散型制造業(yè)的客戶(hù)，對(duì)于沖壓，注塑，壓縮，機(jī)加，彈簧，汽車(chē)零部件等行業(yè)擁有非常成熟的解決方案，感興趣可以咨詢(xún)。